Anonim

Не постоји ниједан "прави" начин вођења предузећа. Данашњи лидери имају много мудрости да управљају савременом радном снагом, јер сваки приступа лидерству на свој властити јединствен начин. Сваке недеље Бусинесс Невс Даили ће делити лекције о успешном власнику предузећа или извршном директору.

  • Вођа: Анкур Дага, оснивач и извршни директор Ангара.цом
  • Време у тренутном положају: 10 година
  • Анкурина филозофија: „Изаберите нешто у чему бисте могли бити апсолутно најбољи, а затим то учините на памети вашем јединственом фокусу.“

Током последњих 10 година у нашој онлајн компанији за накит, Ангара, приметили смо доста успона и падова. Кад се осврнемо и размислимо о томе шта је добро функционисало током успона, а шта није добро током пада, све се то фокусира. У најбољем смо тренутку када се фокусирамо на једну ствар и трудимо се бити бољи у тој ствари од било кога другог.

На почетку наше историје, ми смо покушавали да будемо ствари свим људима - продавали смо лабаве дијаманте, дијамантски накит, лабораторијски креирали накит и драгуљ од драгог камења. Превише смо кренули на пут и као резултат нисмо баш били најбољи у томе. То је постао рецепт за осредњост и замало нас је натерао на неуспех. Бити тако близу том неуспеху присилило нас је да се фокусирамо на једну ствар у којој смо заиста били добри. Тај фокус је све преокренуо.

Данас верујемо да смо најбољи у свету у продаји накита од драгуља по мери. Створили смо сјајно искуство купца, одржавали веома висок квалитет, израђивали сваки комад по мери и имали ланац брзог снабдевања. Сада имамо више од 120 чланова тима из три канцеларије који су посвећени овом јединственом циљу. Као резултат, растемо 10 пута брже од наше конкуренције.

Ова филозофија фокусираности на једно јединство сада постоји у Ангари како на нивоу компаније, тако и на нивоу појединаца. Настојимо да запослимо људе који имају страст за изврсношћу у било којем подручју, чак и ако то није повезано са улогом коју би преузели. Када развијамо нову генерацију лидера унутар компаније, трудимо се да развијемо низ вештина и поставимо циљеве који су врло специфични и врло узвишени.

На моју филозофију менаџмента снажно је утицао Варрен Буффетт. Од почетка је Варрен знао да жели постати највећи светски инвеститор. Посветио је свој живот тој потрази, а готово све остало је оставио на миру. Занимљиво је да су од Варрена Буффетта и Билла Гатеса тражени да идентификују највећи фактор њиховог успеха, обојица су рекла "Фокус".