Anonim

Кредит: Пуххха / Схуттерстоцк

Нова истраживања откривају да ће бити у реду са неуспехом могло бити оно што је потребно за подизање ваше организације на нови ниво.

Студија која је недавно представљена на Светском економском форуму 2017. у Швајцарској открила је да давање информација запосленима да неуспех у неком задатку или пројекту није крај света може да доведе до повећане продаје и продуктивности.

"Неуспјех, у објективном смислу, је догађај који се догађа током покушаја постизања нечијих циљева", написали су аутори студије.

Аутори студије верују да давање дозвола запосленима да пропадну помаже да нивои њиховог самопоуздања буду високи, чак и када понекад буду краћи.

"Наши подаци подржавају идеју да поверење утиче на раднички циљ и перципирани успех", написали су аутори студије. "Наши резултати су у складу са циклусом поверења, при чему самопоуздање и успех стварају позитивну повратну везу."

Истраживање је показало да послодавци који мењају начин на који запослени мисле о неуспеху у просеку имају раднике који су само 30 одсто самопоузданији. Аутори студије су рекли да је повећање поверења оно што води ка повећању перформанси. [Погледајте сродну причу: Како се успешни лидери опорављају од неуспеха]

„Када кажњавамо неуспех, онемогућујемо истраживање нових идеја, које могу успорити креативност и ограничити успех“, изјавио је у изјави Јасон Сцхлоетзер, један од аутора студије и професор са Универзитета Георгетовн Университи оф МцДоноугх Сцхоол оф Бусинесс. „Иако су многи руководиоци корпорација, руководиоци и вође тима склони ризику да не постоји ризик, ово истраживање би их могло подстаћи да преиспитају начин на који приступају послу.“

Потребно је више него само шефови који кажу својим запосленима да је у реду да не успеју радници да стварно схвате да је у реду ако не постигну успех који су тражили у неком задатку. Истраживачи су рекли да организације морају створити културу око размишљања да неуспех може бити позитиван.

"Самопоуздање није фиксна особина, већ се временом мења", рекла је Цатхерине Тинслеи, једна од аутора студије и професорица МцДоноугх Сцхоол оф Бусинесс са Универзитета Георгетовн. "То произилази из неуспеха на временским условима, а организациони контекст ће или помоћи или поткопати овај процес."

За ову студију, истраживачи су анкетирали више од 4.000 запослених у више компанија у Сједињеним Државама, Бразилу и Јужној Африци током двогодишњег периода. Међу компанијама које су се проучавале биле су и компаније Тупперваре.

Истраживачи су открили да је у Тупперваре-у повећање поверења запослених у просеку довело до повећања продаје од 22 процента.

Када су погледали све анализиране организације, аутори студије су утврдили да су запослени који су самопоузданији такође оптимистичнији у будућност, вероватније да ће на послу размишљати ван и вероватније да ће превазићи изазове на радном месту.

"Повјерење има специфичан и конкретан утицај на економске успјехе радника, без обзира на пол или земљу, што је корисно за запослене, посао у цјелини и заинтересоване стране", рекао је Тинслеи.