Anonim

Кредит: АртФамили / Схуттерстоцк

За време радног времена, канцеларија је привремени дом запослених разних личности. Неки могу бити разговорљиви, док други држе до себе. Међутим, није увек случај да се сви слажу, поготово када су радници на супротним крајевима друштвеног спектра.

"Типично, екстроверти сматрају интроверте несоцијалним, неадекватним, стидљивим, тајним и удаљеним неподноситељима доприноса", рекао је Јим Лев, тренер различитости и стручњак за развој организације. "Интроверти описују екстроверте као агресивне, егоистичне, несвесне, непристојне и социјално потребне."

Ова прекида везе може проузроковати проблеме и неисправност између двије групе. Међутим, важно је с колегама да се слажу. Интроверти и екстроверти, упркос својим разликама, још увек могу да успоставе здрав и здрав радни однос. Ево како треба радити и управљати са обе врсте људи.

Како радити са интровертом

Интроверти попут организације и припреме. Понекад је све потребно да се унапред обавеште о догађајима и пројектима и придржавате распореда како бисте им олакшали анксиозност.

На пример, ако постоји састанак или догађај, пошаљите детаље пре времена тако да они не слепе, рекла је Јеннифер Кахнвеилер, ауторка „Тихог утицаја: Интровертни водич за стварање разлике“(Берретт-Коехлер Публисхерс, 2013) . Осјећаће се угодније и уважиће вашу обзирност.

Будући да интроверти више воле један-на-један разговор током групних састанака, корисно је домаћинити неке цхатове на мрежи како би избегли непотребан стрес.

"Идите електронички [са дељењем идеја]", рекао је Лев. "Недавно смо приметили скок у цровдфуцингу. Ова врста дељења идеја омогућава интровертима да изнесу своје мисли у окружењу које је прилагођено њиховим социјалним способностима. Организације су виделе значајне и смислене доприносе овом методом."

Немојте очекивати да ће интровертти искочити из своје зоне комфора да би своје идеје делили одмах од шишмиша. Потребно им је времена да артикулишу своје мисли и да се загреју до групе.

"Када разговарате о пројектима [са] интровертима, нећете добити пуно вербалних повратних информација", рекао је Тим Бацкес, главни уредник Соурце Ресумеа. "То не значи да не слушају или да немају шта да кажу. Интровертни радије одвоји мало времена да обради информације и одговори на начин који им највише одговара, на пример, путем добро написане поруке е-поште."

Будите стрпљиви и разумљиви. Понекад се најбоље идеје рађају независно током времена.

"Из интровертираног запосленог ћете добити највише ако им дате јасна очекивања и пуно простора", додао је Бацкес. „Све док се разумеју циљеви и рокови, нема потребе да лебдите изнад рамена и управљате микрофоном“.

Једном кад су спремни, интроверти требају прилику да говоре, а пошто је вероватно неће тражити, можда ћете морати да предузмете мере, рекла је Лиса Тесвицх, организациони психолог и консултант.

Позовите се приватно или их пратите појединачно након састанака. Омогућите им да поделе своје идеје без присиљавања да се представе целом тиму.

Како радити са екстровертом

Не пригушите екстровертну искру - подржајте је. Омогућите им задатке и улоге које одговарају њиховој личности и омогућавају им да се повежу са људима. Нека имају своју платформу за размену својих мисли и идеја, јер, шансе су да их има доста.

"Планирајте да екстровертима дате мало времена, јер морају да разговарају о својим идејама и одбаце ствари [друге]", рекао је Кахнвеилер.

Иако је у реду да екстроверти заузимају више времена од осталих, побрините се да не украду све рефлекторе. Још увек треба да вам се јаве када је то потребно, а то понекад значи да сте чврсти.

Марц Миллер, председник МЛМ тренера и консултација, рекао је да радници морају научити да говоре међу ћасним запосленима. Важно је да сви имају шансу да деле, а понекад екстроверти чак и не примећују колико причају. Не бојте се љубазно прекинути или усмјерити разговор даље од њих и њихових приједлога.

За разлику од интроверта, екстроверти имају тенденцију да разговарају пре него што разврстају кроз своје мисли. То што они изражавају идеју не значи да је комплетна.

"Уз екстроверт, можда ћете желети тестирати оно што их чујете како постављају питања", изјавила је Доротхи Таннахилл-Моран, оснивачица блога Интроверт Вхисперер. "Екстроверт је склон размишљању наглас разговором [и] добија енергију и разговором, као и [интеракцијом] са другима. То значи да би неки од онога што чујете од њих могли бити део рада кроз њихово размишљање."

Интроверти би били сјајни кандидати за ово - слушају, апсорбују информације, промишљају их и постављају једноставно питање како би водили разговор на прави пут. То је вин-вин за цео тим.

Како управљати тимом различитих типова личности

Сви су различити, чак и они који спадају у исту друштвену категорију. Разноврсном тиму потребан је флексибилан, јединствен стил управљања.

"Менаџер мора препознати врсту личности сваког члана тима и делегирати задатке на такав начин да истакне снаге запослених и ублажи њихове слабости", рекао је Бацкес.

На пример, немојте тражити стидљивог запосленог да представља презентацију на састанку компаније и не правите екстроверт да води детаљан пројекат. Сваком запосленом додијелите задатке који подлежу њиховим личним вештинама или особинама карактера.

"Понекад као запосленик или менаџер морате да радите са неким ко има потпуно супротну личност од ваше", рекао је Бацкес. „Све док правилно признајете свој тип личности у односу на колеге, требали бисте бити у могућности да пронађете сретан медијум.“