Anonim

ггуи / Схуттерстоцк

Напомена уредника: САД су најавиле намеру да повећају царине на кинески увоз вредан 300 милијарди долара, док је Кина најавила да ће се осветити у натури. Ово је прича која је у току и биће ажурирана како се дешавају нови догађаји.

Усред немира изазваних недавним падом тарифа, било је много вести, анализа и спекулација око финансијских тржишта и великих индустрија. Иако су међународни трговински ратови нужно великих размјера и имају макроекономске посљедице, они могу утјецати и на мала предузећа. Недостатак покривања можда је оставио власнике малих предузећа да се питају: "Које су ове тарифе и шта значе за моје пословање?"

Шта је тарифа и ко је плаћа?

Тарифе су порези или дажбине наметнуте одређеној класи увоза или извоза, као што су дрвна грађа или соја. Постоји неколико врста ових пореза.

  • Јединствена тарифа је фиксни износ долара за одређену ставку, попут челика. Ове тарифе су изражене у облику долара.
  • Ад валорем тарифа пропорционална је вредности увезене робе. Те тарифе су изражене у процентима и најчешћа су.

Тарифе обично плаћа купац увезеног добра, мада би могао постојати приватни уговор између купца и продавца у којем продавац плаћа порез. Историјски гледано, сврха наметања тарифа је двострука: повећати национални приход и заштитити компаније у земљи од подцјењивања стране конкуренције дестимулирањем куповине јефтинијег увоза. Утицаји тарифа варирају, али имају тенденцију да повећају цену увезеног добра за предузећа и потрошаче, истовремено повећавајући тржишта за домаћа предузећа.

Које су Трумпове тарифе?

Први сет нових тарифа објавиле су САД 31. маја, циљајући извоз челика и алуминија из Канаде, Мексика и земаља Европске уније. Готово одмах, ове су државе јасно изразиле намеру да издају своје одмазде. Поред тарифа за алуминијум и челик, САД су увеле царинске тарифе против Канаде и истражују додавање аутомобилских тарифа на листу оних које се наплаћују против ЕУ.

САД су такође снажно циљале на Кину због онога што је назвала непоштеном трговинском праксом, привлачећи бес и одмаздане претње од стране Народне Републике. Све је почело са америчком царином од 25% на увозну кинеску робу у вредности од 50 милијарди УСД. Кина је узвратила својом тарифом у износу од 34 милијарде долара, што је поставило основу за трајни рат. Две економије електрана су настале током протекле године у непрекидном трговинском рату, за који су били карактеристични неуспешни разговори и све веће тензије. У мају су САД увеле додатне тарифе на 200 милијарди долара кинеске робе. Кина је заузврат повисила царине на 60 милијарди америчког увоза.

У мају су САД пристале да укину царине на индустријске метале увезене из Канаде и Мексика, под условом да земље усвоје нове мере како би спречиле да увоз субвенционисаног кинеског челика буде испоручен на америчка тржишта. Земље су се такође сложиле да би САД могле да поново уведу тарифе ако постоје знакови повећања кинеских метала на америчка тржишта и да ће било каква одмазда Канаде и Мексика бити ограничена на индустрију алуминијума и челика.

САД прете новим тарифама, док циљане земље обећавају одмазду

1. јуна, САД су запретиле дебелом тарифом од 5% на сав мексички увоз, захтевајући од те земље да учини више како би смањила миграцију преко јужне границе САД Ако се примене, те тарифе би порасле на 25% касније ове године, ако америчка очекивања буду нису испуњени. Међутим, према америчком председнику Доналду Трампу, земље су постигле прелиминарни договор којим би спречиле да тарифе ступају на снагу.

5. јуна, САД су запретиле да ће циљати додатних 300 милијарди долара кинеског увоза, који ће, уколико буду одобрени, применити после самита Г20 у Осаки, у Јапану, крајем месеца. Јавна расправа о новопредложеним америчким тарифама заказана је за 17. јун.

"Наши разговори с Кином - догађају се многе занимљиве ствари", рекао је Трумп на конференцији за новинаре. "Видећемо шта ће се догодити. У међувремену добијамо 25% на 250 милијарди долара, а могу повећати још најмање 300 милијарди долара."

Кинески званичници изразили су стрепњу због наставка ескалације вишегодишњег трговинског рата, али и спремност да се супротставе било којим додатним тарифама које је САД увео сопственим мерама.

"Кина се не жели борити против трговинског рата, али се такође не боји ни једног", изјавио је Гао Фенг, портпарол кинеског Министарства трговине, на брифингу за новине. "Ако САД намерно одлуче да ескалирају трговинске тензије, усвојићемо неопходне противмере и одлучно заштитити интересе Кине и њеног народа."

Последњи пут када су одржани било какви разговори лицем у лице између представника две водеће светске економије, био је 10. маја.

Како мала предузећа треба да управљају променљивим тржиштем?

Наравно, међународне тарифе су сеизмички догађаји који ће имати огромне последице, али ће утицати и на мала предузећа на начине које можда не бисте предвидели. У САД мала предузећа чине 99, 7% компанија послодаваца и 48% приватне радне снаге, тако да њихово колективно благостање има огроман утицај на економију у смислу запослености, плата и раста. Другим речима, њихова економска вредност је изузетно значајна.

Тарифе имају индиректне и ненамерне посљедице на економије које циљају и на потрошаче који у њима живе. Чак и нешто наоко усмерено попут пореза на увоз челика и алуминијума може имати ријалити ефекат, утичући на компаније у другим индустријама. За предузетнике је важно да вешто управљају својом компанијом како се тржиште прилагођава.

"Кад слонови плешу, сви се уздрмају", рекао је Линеир Рицхардсон, извршни директор Центра за урбано предузетништво и економски развој у Рутгерс Бусинесс Сцхоол. "У овом случају [мала предузећа се често] баве трговинским ланцем тражећи веће трошкове који се не могу брзо пренијети на купце. То значи више времена за размишљање о ценама, преговарању и управљању новчаним током".

Пример малог предузећа које трпи неочекиване последице могла би бити мала пекара која редовно купује производе попут лименки за пите и шлаг. Иако су пекаре далеко од осталих послова у индустрији челика или алуминијума, производи попут ових су неопходни за њихово пословање. Шансе су да ће компаније које праве лименке за пите или шлаг (која долази у металним канистерима) прилагодити своје цене тако да одражавају нове трошкове или отпустити запослене. Мала пекара која је већ радила на границама танких бритва завршава упијајући добар део тих нових трошкова од својих добављача и вероватно ће морати да преговара о трајним аранжманима.

Ако сте у положају пекара, не можете себи да приуштите да поједете те нове трошкове. Па, шта можете учинити?

Према Рицхардсону, мала предузећа требају имати на уму неколико ствари јер се ланац снабдијевања прилагођава новим тарифама:

  • Останите привржени профитној маржи. Које трошкове можете да покријете и које морате покрити? Можете ли смањити трошкове да надокнадите повећање робе која подлеже повећању тарифа? Можете ли преговарати о повољном уговору упркос тим поскупљењима? Где можете надокнадити трошкове пре него што повисите цене?
  • Схватите своје цене. Подизање цијена је опасна игра за мала предузећа. Понекад би пораст цена могао бити потребан да би остао профитабилан када добављачи повећају трошкове пословања, али то би могло да задржи купце, штетећи приходима. Разумијевање цијене по тржишном просјеку, као и то како високо клијенти цијене ваш производ и какво повећање цијена би толерисали, кључно је за доношење паметних одлука о цијенама.
  • Управљајте нивоима залиха Увек је важно ефикасно управљати залихама, али посебно када трошкови расту и неизвесност је велика. Ако је ваше складиште препуно залиха робе која се једноставно не креће, имате везан новац који би могао да одржава ваше пословање у покрету током олујног времена, а да притом не преусмери трошкове на купце (или бар да умањи колико тих трошкова пребаците на своје купце). Готовина је животна снага вашег предузећа; пазите да купујете и допуњавате само инвентар који се креће.
  • Предузећа за увоз / извоз морају да комуницирају. Ако сте увозно / извозно предузеће, очигледно је да су тарифе непосреднија брига. Рицхардсон предлаже да останете у редовним контактима и изградите односе с владиним девизним службеницима који вас могу информисати и упутити у вези са новом или променљивом политиком.

"Највећи проблем за мала предузећа је управљање новчаним током, то је кисеоник за посао, " рекао је Рицхардсон. "Када нешто прети новчаном току, [предузетници] престану трошити. Било какав пропис или порез или тарифа који изгледа као да ће додати трошкове, без обзира на то који посао водите, успорава вас. Трошите мање, штедите, гледате и чекај, држиш свој новац. "

Због природе специфичних тарифа, мала предузећа која желе проширити или градити нове локације требало би да размисле о томе сада, пре него што тарифе од дрвета и челика значајно утичу на цене. Уместо да градите, можете размислити и о тражењу постојећих некретнина. Потребан вам је нови канцеларијски намештај, попут столова? Можда је време да их купите сада, пре него што цене дрвета повећају трошкове.

Ако предложене тарифе на кинеску робу прођу, цијене технологија за паметне телефоне, лаптопове, телевизоре и другу електронику могу се повећати, тако да бисте ускоро требали купити нову електроничку опрему или размислите о куповини обновљених или половних уређаја.

Ако сте на тржишту ове робе, размислите о финансирању њихове куповине да бисте избегли утицај будућих тарифа. Не само да ће тарифе дугорочно повећати цене погођене робе, већ ће Федералне резерве вероватно наставити да подижу каматне стопе, што значи да је сада јефтиније позајмљивати новац него што ће вероватно бити ниже. [Тражите финансирање, али нисте сигурни одакле започети? Ево неких најбољих опција финансирања пословања.]

Наравно, нека мала предузећа могу имати користи од тарифа ако продају робу која се раније такмичила са увозном робом из циљаних земаља. На пример, цена америчког челика је већ порасла, али остаје конкурентнија опција, имајући у виду тарифе на иноземни челик.

Какав је тренутни пејзаж, очекивани утицај и перспективе у будућности?

Трумпова администрација забринута је за тренутни амерички трговински дефицит са свијетом. Све је агресивнији у свом ставу са трговинским партнерима у нади да ће затворити трговински дефицит.

Поред тарифа на челик и алуминијум, дрвне тарифе и могуће аутомобилске тарифе, САД су претиле да ће наметнути тарифе за милијарде разних врста кинеске робе. Кина и друге циљане државе одговориле су сопственим тарифама на разнолике производе, укључујући америчку свињетину, виски, машине, дуван и угљен.

Јосепх Фоуди, професор економије на Пословној школи Леонард Н. Стерн са њујоршког универзитета, рекао је да је главна карактеристика глобалног трговинског окружења сада несигурност. То отежава утврђивање дугорочних трошкова ескалирајућег, мултилатералног трговинског сукоба.

"Најтежа цена је само неизвесност на тржишту и ти ефекти", рекао је Фоуди. "Тржиште је бурно, али постоји толико неизвесности око тога шта ће [САД] и други наметнути. Видимо да се крећу нервозно, али без одређеног исхода. Успорава пословна улагања; неизвесност да … предузећа морају знати шта догађају или једноставно стављају ствари на чекање. "

Према Фоудију, будућност није јасна. Преокрет између САД-а и других држава могао би и даље расти, или би се тарифе могле једноставно искористити за извлачење концесија другдје, а превирања ће се смањити. Тешко је рећи, рекао је, посебно у доба "трупске несигурности".

"Лако бих могао да предвидим ово претварање у низ тит-а-татс-а где свака земља наноси штету, постоји неки негативан ефекат на поверење на тржиште, а смањује раст БДП-а за четвртину или половину", рекао је Фоуди. "Али постоји толико неизвесности да ли ће САД наставити са тим претњама и колико претњи тарифама су заправо само за постизање уступака по другим питањима."

Као и Рицхардсон, Фоуди је предложио да мала предузећа покушају да преговарају о повољним понудама са својим добављачима и, ако је могуће, закључе их у том послу на дужи рок. То би, рекао је, могло помоћи предузећима да избјегну повећање трошкова за годину или двије, ако тарифе остану.

С друге стране, рекао је Фоуди, избегавање дугорочних обавеза са купцима могло би вам пружити већу флексибилност за повећање цена ниже од тога ако им морате пренијети трошкове. Међутим, обавестите их сада о потенцијалним тарифама за ризик, тако да оне не могу заслепити уколико дође дан, морате прилагодити цене.

Коначно, рекао је Фоуди, мала предузећа која очекују утицај на неке основне производе требало би да их складиште сада, пре него што цене порасту. Ово би им могло уштедети много новца касније, иако би краткорочни трошкови могли наштетити.

Чак и ако тарифе остану овде, рекао је Фоуди, стварни утицаји ових економских помака никада се не осећају годинама након примене. За мала предузећа забринута због повећања трошкова узрокованих тарифама, сада је вријеме за дјеловање.