2023 Аутор: Susan Creighton | [email protected]. Последња измена: 2023-06-06 00:23
- Коришћење друштвених медија повећава шансе вашег предузећа за привлачење млађих кандидата.
- Ако се мање фокусирате на кандидатов ГПА, и да нагласите карактер може вам помоћи да пронађете врхунски таленат.
- Познавање публике један је од кључних корака ка успешном сајму посла.
Када је у питању попуњавање нових, почетних позиција, многи послодавци се запошљавају на факултетским кампусима. Регрутовање на факултетима помаже вам да идентификујете таленте за тренутне и будуће могућности вашег пословања. Успостављањем ове врсте талентованог система омогућава вам да затворите све недостатке у вештинама и изградите своју репутацију бренда као врхунског послодавца.
Успјешни напори за запошљавање подразумијевају велику пажњу детаљима и стварање позитивног утиска о вашем послу. Да бисте се истакли од конкуренције, држите се подаље од традиционалних метода регрутовања и користите нову стратегију регрутовања.
1. Привуците млађе кандидате
Један од првих корака за привлачење матураната је осигуравање да ваше пословање привлачи млађе запослене. Миленијуми (они у доби од 21 до 36 година) су највећа генерација радне снаге у САД-у, показују анализе података америчког Бироа за попис становништва у истраживачком центру Пев. Од 2017. године 56 милиона миленијалаца тражило је запослење или је већ било запослено.
"Када помажемо компанијама да што више искористе регрутовање кампуса, оно почиње са изравнавањем игралишта", рекао је Тронг Донг, извршни директор решења за регрутовање кампуса у Ракуни. "Компаније би требало да прикупљају и вреднују исте основне информације, а затим оснажују свој тим да изграде однос на тим информацијама."
Најбоља предузећа се баве миленијалима и прилагођавају се новоизмењеном пејзажу младих, перспективних кандидата за посао. Они не говоре само о привлачењу, запошљавању и задржавању миленијала - већ то раде.
Друштвени медији су један од најефикаснијих начина да се достигне млађа демографска категорија. Професионалне мрежне мреже као што су ЛинкедИн и Твиттер нуде регрутима функционалност за препознавање потенцијалних кандидата.
Запошљавање путем друштвених медија расте, према подацима Друштва за управљање људским ресурсима, а тренутно га користи 84% организација, а још 9% их планира да користи. Све у свему, 43% организација је рекло да користи друштвене медије или интернетске истраживачке механизме за преглед кандидата.
Што се тиче генерације З - оне рођене између 1995. и 2010 - можда ћете се изненадити колико је традиционалан њихов приступ проналажењу посла. Према истраживању Националног друштва стипендиста средње школе, прва три начина на која генерација З проналази посао су заиста, ЛинкедИн и Гоогле. Поред тога, 85% генерације З преферира да послодавци информације о својим радним местима комуницирају путем е-маила, у поређењу са мање од 25% који више воле да науче о могућностима посла путем друштвених медија.
2. Изградите дугорочне односе
Замислите регрутацију као дугорочно настојање. „Кључ за регрутовање на факултетима је изградња вишегодишњег нафтовода“, рекао је Алекандер Ловри, директор магистра програма за финансијску анализу Цоллеге Гордон Цоллеге-а.
У идеалном случају, одељење за услуге каријере у кампусу је ваша почетна контакт особа, али будите сигурни да није једини. Након што сте на мрежној страници школе и ЛинкедИну, покушајте да се састанете са професорима и особљем у центру за каријеру. Могућност бодовања времена у учионици већа је ако сте склопили пријатељство са школским наставницима и особљем.
Такође би требало да негујете односе са студентским организацијама, посебно било којим клубовима или друштвима која имају част у вези са вашом индустријом. Многи студенти су се придружили тим групама ради могућности умрежавања. Можете разговарати са члановима студентског клуба и добијати препоруке од руководства о конкретним кандидатима који би могли бити добри за вашу компанију. Учествујући у интерактивнијим начинима врбовања, послодавци могу да процене ниво интересовања, иницијативе и вештине ученика без сортирања страница са животописима.
Такође је важно током ваших напора за запошљавање да узмете у обзир млађе студенте који ће дипломирати у наредних неколико година и подстицати их. Рано садње семена може довести до будућег регрутовања за вашу организацију.
3. Радите више од својих конкурената
Разговарање са студентима у учионици или на састанцима клубова пружа додатну корист: достизање одабране групе кандидата који можда не користе универзитетски центар за каријеру као помоћ у проналажењу посла.
„Да, похађамо сајмове каријере и објављујемо задатке на одборима за посао у кампусу, али често се повезујемо са најугледнијим ученицима тако што говоримо у часовима, водимо подругљиве интервјуе у кампусу или угошћујемо студентске групе у нашем седишту ради презентација, турнеја и сенки посла. , рекла је Схаина Роиал, старији регрут у Паицору.
Ако присуствујете сајму посла у кампусу, замолите неколико кључних играча из ваше компаније да запосле ваш штанд. Иако се регрутовачи и ХР професионалци одлично сналазе у продаји ваше организације, студенти могу бити пријемчивији ако могу разговарати са запосленим који је запослен прошле године или можда са директором или менаџером који надгледа одељење у којем би кандидат радио. Додирните чланове тима из различитих одељења, нивоа и порекла да бисте разговарали са студентима.
Једна ствар о којој студенти нису навикли да чују током процеса запошљавања је равнотежа посла и живота. Ако истакнете канцеларијске погодности, радно време компаније и могућност слободног одмора, подносиоци захтева могу сматрати вашу компанију привлачнијом од осталих предузећа на сајму каријере.
"Када посматрате запошљавање у кампусу као трансакцијску функцију, дугорочно не служе организацијама, јер се студенти потпуно пребаце на сваке четири до пет година, а ви сте опет на првом месту", рекао је Роиал.
4. Поглед изван ГПА
Већина професионалаца сматра јак ГПА показатељем да потенцијални запослени може да поднесе притисак, брзо научи и успе. Али како је Гоогле рекао за Нев Иорк Тимес, резултати ГПА и тестова не значе много када су у питању перформансе на радном месту.
„Једна од ствари коју смо видели од нашег кршења података је да су ГПА-и без вредности без критеријума за запошљавање, а резултати тестова су бескорисни; [нема] никакве корелације осим са потпуно новим факултетским дипломама, где постоји мала корелација ", рекао је Ласзло Боцк, главни извршни директор и суоснивач компаније Хуму и бивши старији потпредседник одељења за људе у Гоогле-у.
У напорима за запошљавање, отворите врата своје компаније кандидатима изван ваших циљних школа. Иако је важно да негујете односе са школама и мађарским школама који одговарају вештинама које тражите, можда ћете бити изненађени оним што сте пропустили. Будите иновативни у томе како се ваша компанија регрутира на кампусима на факултетима, али и проширите базен из ког се запошљавате.
5. Организујте успешан сајам послова
Једна од традиционалних метода регрутовања која још увек може бити корисна јесте организовање сајма послова. Запошљавање студената на факултету омогућава вам да се повежете са њима и прецизно одредите како они могу помоћи вашем послу.
Бриан Завиковски, потпредседник и генерални директор одељења за војну транзицију за Луцас Гроуп, понудио је четири савета за домаћин успешног сајма послова:
- Откријте ријеч на свим својим каналима друштвених медија да водите сајам послова и рекламирајте доступне послове.
- Проверите да ли је ваша реклама професионална и емитује послове које желите да испуните.
- Нека у кабини буде више особа. То важи и за мање компаније. Никад не желите да ваш штанд буде без надзора.
- Ако имате поклон, направите нешто корисно (УСБ уређаји, оловке, преносиви уређаји за пуњење итд.), Тако да ће кандидат имати испред себе вашу марку. Не мучите се са стварима попут стресних лоптица или шешира - они завршавају у смећу.
6. Регрутује се на међународном нивоу
Ако требате још више проширити напоре за запошљавање, размислите о регрутовању младих међународних талената. Повећава се број талентованих радника изван САД-а. Ако планирате да регрутујете кандидате у иностранству, проверите да ваш опис посла испуњава стандарде Међународне организације рада.
Доуг Цоффеи, доцент предавања на Рутгерс школи за менаџмент и радне односе, вјерује да би послодавци требало да користе друштвене медије, универзитете и професионалне организације за запошљавање међународних кандидата.
"Вријеме проведено у истраживању и упоређивању домаћих диплома, наслова и захтјева за посао са онима изван САД-а помоћи ће вам да процијените образовање и преносно искуство међународних кандидата", рекао је Цоффеи.
